11月8日，新和成控股集團舉辦“傳承弘揚 筑夢未來”35周年廠慶系列活動，通過文化大講堂、企業(yè)文化高層論壇、經(jīng)驗分享、表彰先進等豐富的形式，弘揚公司企業(yè)文化，激勵全體新和成人凝心聚力，勇毅前行。集團公司、子公司管理團隊，廠慶先進、優(yōu)秀員工代表等200多人齊聚一堂，共襄盛會。
企業(yè)文化建設(shè)重在落地關(guān)鍵在于干部，企業(yè)文化大講堂給大家?guī)硪粓鑫幕⒀?，解鎖文化指引的成功密碼。
浙江大學(xué)教授、眾成咨詢首席咨詢顧問邢以群老師作“打造文化驅(qū)動的使命型企業(yè)”主題講座，深刻分析了文化引領(lǐng)的重要性以及文化落實過程中存在的不足，指出，要全面推進文化踐行落地，就要著力構(gòu)建文化落地保障體系，并強調(diào)，管理者是貫徹落實企業(yè)文化的第一責(zé)任人，各級管理者要身體力行，自覺以文化指導(dǎo)日常經(jīng)營管理行為，才有可能建立起言行一致的系統(tǒng)文化，讓公司成為一個文化驅(qū)使的使命型企業(yè)。
作為新和成第一個大產(chǎn)品項目的領(lǐng)頭人，新和成股份氨基酸公司總經(jīng)理王正江老師分享了如何發(fā)揚新和成的艱苦奮斗精神和創(chuàng)新精神，實現(xiàn)了新和成蛋氨酸從0到1的突破，如何以開放合作、規(guī)范高效理念為指引，實現(xiàn)蛋氨酸項目的快速復(fù)制，不斷做強做大。
福元醫(yī)藥總經(jīng)理黃河老師作《文化引領(lǐng)制藥板塊成長》分享，他結(jié)合福元醫(yī)藥的成長教訓(xùn)，指出福元醫(yī)藥的價值和信心來源于研發(fā)體系、生產(chǎn)質(zhì)量體系、營銷體系、管理體系、人才體系、文化體系六大體系的建設(shè)。只有把體系搭建好，才具備較強的市場比較優(yōu)勢，提升企業(yè)核心競爭力。
新和成股份新材料事業(yè)部周貴陽老師結(jié)合工作實踐，分享了對“四求”精神的理解和踐行，指出，只有真學(xué)、真懂、真信、真用企業(yè)文化理念，才能真正在業(yè)務(wù)發(fā)展中發(fā)揮文化的指引作用。
公司董事長胡柏藩老師從回顧過去、發(fā)展機會和展望未來三個方面作了重要講話。回顧過去，胡老師以一個個創(chuàng)業(yè)故事揭示了新和成文化的基因來源和成功經(jīng)驗，深入分析了當(dāng)前面臨的機會和挑戰(zhàn)，指出，一要抓住未來產(chǎn)業(yè)機會，結(jié)合自身主業(yè)，在推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活、建設(shè)健康中國中找到新的契合點，不斷拓展化學(xué)邊界。二要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，堅持做大產(chǎn)品和一體化、系列化發(fā)展原則，依托“化工+、生物+”核心技術(shù)平臺，進一步完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加強開放合作，在全球生命科學(xué)和材料科學(xué)領(lǐng)域成為領(lǐng)跑者。三要用長遠眼光和戰(zhàn)略高度去不斷優(yōu)化人才政策，強化人才支撐，營造人才環(huán)境，吸引培育更多優(yōu)秀科研技術(shù)人才，加快人才高地打造。干部要發(fā)揮榜樣帶頭作用，傳承文化。做好賽馬相馬、優(yōu)勝劣汰，促進人才在競爭中立身，在競爭中成長。四要加快國際化進程，從市場、原料的國際化，逐步走向人才、研發(fā)的國際化，最終實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的全球化。五要加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字化運營平臺，構(gòu)建全流程的數(shù)字化服務(wù)能力，提高企業(yè)的競爭力和效率。他號召，全體新和成人秉持最初的夢想與責(zé)任，一路前行，一往無前，為“中國新和成、世界新和成”的目標(biāo)而努力奮進。
集團公司文化黨群部部長石靜靜老師解釋說明《企業(yè)文化落地指引》《企業(yè)文化建設(shè)評估管理辦法》。
舟行千里定于錨，浪掀萬丈穩(wěn)于心。站在“世界新和成”這一更為高遠的奮斗坐標(biāo)，集團公司領(lǐng)導(dǎo)及子公司高管在企業(yè)文化高層論壇中，圍繞文化傳承與創(chuàng)新，結(jié)合經(jīng)營工作暢談文化落地經(jīng)驗和看法。
胡柏藩老師作“創(chuàng)新引領(lǐng)未來”主題講話，他指出，新和成的創(chuàng)立、發(fā)展史是一部創(chuàng)新史。新和成過去靠創(chuàng)新取得了發(fā)展，現(xiàn)在面臨的問題仍然靠創(chuàng)新來解決，未來發(fā)展仍然要靠創(chuàng)新。站在新的高點，我們首先要從觀念、文化上發(fā)生變革，努力均衡企業(yè)與客戶、員工、自然環(huán)境、社會之間的關(guān)系，把一個個產(chǎn)品做到極致，做得更有價值，使得客戶更有價值，我們自身才能行穩(wěn)致遠。要靠創(chuàng)新提高我們的效益。要發(fā)揮一體化、系列化發(fā)展優(yōu)勢，做強企業(yè)；要選擇大產(chǎn)品，做大企業(yè)規(guī)模。要靠創(chuàng)新提高創(chuàng)新效率。通過系統(tǒng)研究單元反應(yīng)和單元裝置，把單元反應(yīng)打造成平臺技術(shù)。新產(chǎn)品開發(fā)，可以像搭積木一樣，快速集成。接下去要思考，依靠AI來進一步提升我們的創(chuàng)新效率。要靠創(chuàng)新來培養(yǎng)優(yōu)秀人才。面對快速發(fā)展和人才缺乏的不匹配性問題，對外，我們要充分利用人才的流動性，讓優(yōu)秀人才涌向新和成。對內(nèi)，要加強思想引導(dǎo)，讓新進博士、碩士和大學(xué)生員工充分認識到新和成有很多鍛煉人的項目和機會，要珍惜企業(yè)提供的平臺，到第一線去，到最容易成長的地方去，在實踐中鍛煉成長。他強調(diào)，做文化就要抓住事物的本質(zhì)，才能徹底解決問題。新和成依靠競爭，才走到了今天。在競爭中成長是我們的價值觀，我們要擁抱競爭，敢于競爭。
對于如何做好企業(yè)文化，胡老師通過一個個小故事，指出，創(chuàng)新需要有自我批判精神和自我否定精神，對別人的建議有正確的認知，誠懇接納，才能進步。做文化還要耐心，做到潤物細無聲。文化是靈魂，企業(yè)的成功靠文化，我們要以創(chuàng)新文化引領(lǐng)未來。
創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，創(chuàng)新文化是新和成文化的核心內(nèi)容。在下午的創(chuàng)新管理經(jīng)驗交流中，來自福元醫(yī)藥、新和成股份戰(zhàn)斗一線的4位老師分享了創(chuàng)新管理經(jīng)驗。
新和成股份公司名譽總工程師陳志榮老師引經(jīng)據(jù)典，強調(diào)了到一線鍛煉的重要性。他指出，企業(yè)要發(fā)展必須依靠創(chuàng)新，而創(chuàng)新一定要經(jīng)歷一線的磨礪。他指出，想要得到快速成長，必須到一線鍛煉。并提出3點要求，一是要堅持，樹立遠大的目標(biāo)，并堅持不懈為之努力。二是要不斷將自己的經(jīng)驗總結(jié)固化并進行傳承分享。三是要發(fā)現(xiàn)問題并通過分享討論解決問題，才能提升個人創(chuàng)新能力。
新和成股份公司研究院名譽院長李浩然老師結(jié)合他在新和成的經(jīng)歷，回顧了新和成的創(chuàng)新歷程，要求大家要當(dāng)好老師必須先當(dāng)好學(xué)生。他指出，要想取得成功，必須要善于學(xué)習(xí)，要在一線實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)，在討論中學(xué)習(xí)，在對標(biāo)中學(xué)習(xí)。同時，他展望了新和成的未來，新和成依托“化工+ ”“生物+”平臺，專注于營養(yǎng)健康、香料、新材料和原料藥領(lǐng)域，并不斷整合資源，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，正朝著世界化工50強的目標(biāo)穩(wěn)步前行。
征程如歌，砥礪前行的每一步都凝結(jié)著每一位新和成人的努力與支持。晚宴現(xiàn)場，人頭攢動的大廳里，目之所及，處處是優(yōu)秀員工代表朝氣蓬勃、昂揚向上的身影。
35年艱苦奮斗，35年春華秋實，無數(shù)優(yōu)秀新和成人將自己的青春年華奉獻在了這里，團結(jié)一心，攻堅克難，開拓進取，勇攀高峰，涌現(xiàn)出了一支支優(yōu)秀戰(zhàn)斗隊伍。慶祝晚宴上，胡柏藩老師為蛋氨酸項目、福元醫(yī)藥A股上市項目、聚苯硫醚項目的團隊頒發(fā)了企業(yè)發(fā)展突出貢獻獎。
今年是35周年廠慶，也恰逢三年一屆的企業(yè)文化節(jié)。新和成股份副董事長、總裁胡柏剡老師為獲得團體總分前六名的單位頒獎。
晚宴還安排了豐富多彩的演出，以精彩的節(jié)目表達了新和成的企業(yè)情懷以及啟航新未來的愿望和心聲。
雄關(guān)漫道真如鐵，站在新的起點上，全體新和成將始終在企業(yè)文化的滋養(yǎng)下，厚植發(fā)展定力，矢志創(chuàng)新驅(qū)動，以新的思維、新的策略，迎接新的時代，積極開創(chuàng)新事業(yè)版圖，以變革開創(chuàng)的嶄新作為，創(chuàng)造愈加燦爛的美好明天！